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NOS PUBLICATIONS - Dans la presse

Afin de rester au plus près de l’actualité économique et de celle de ses clients, 99 Advisory fournit un effort constant de recherche et de compréhension des sujets.

Ces travaux donnent naissance à des publications de trois types :
• 
la rubrique lettres mensuelles se propose d’éclairer l’actualité économique et financière pour mieux anticiper
et maîtriser les risques.
• 

la rubrique points de vue qui constitue une analyse détaillée d’une thématique réglementaire ou métier d’actualité.
La fréquence de publication de nos points de vue est semestrielle.

  •  la rubrique dans la presse reprenant les publications presse écrite lors desquelles le cabinet fut sollicité pour son expertise et sa connaissance des métiers.

Dans la presse - 8 Août 2017

Les établissements financiers n’ont pas encore surmonté le casse-tête MiFID II
- Les acteurs des marchés financiers devront supporter le 3 janvier 2018 de lourdes contraintes.

- Mais environ 90 % des investisseurs ne seraient pas prêts.

ENCADREMENT DE LA NÉGOCIATION DE GRÉ À GRÉ

Mifid 2 restreint le périmètre de la négociation de gré à gré en impo- sant une obligation de négociation des actions, et des produits dérivés éligibles à la compensation (« swaps » de taux d’intérêt et CDS sur indices) sur des lieux d’exécu- tion organisés. Dans ce cadre, une nouvelle catégorie de plate-forme dite « OTF » (« organized trading facilities »), dédiée aux instruments « non equity » (non actions) va faire son apparition. « Ceux qui devront créer une OTF se demandent encore comment organiser de manière élec- tronique des transactions sur des ins- truments qui se négocient encore lar- gement de gré à gré, en particulier les produits obligataires ou dérivés, quand on ignore toujours si la liqui- dité de ces produits sera jugée suffi- sante par le régulateur pour être éligi- bles à la négociation sur ces nouvelles plates-formes de négociation », note Nicolas Ramlot, manager au sein de 99 Advisory. Même problématique pour des prestataires qui exécutent des ordres de leurs clients hors d’une plate-forme et qui se portent directement contrepartie. A partir de certains seuils, ils devront se déclarer comme « internalisateurs systémiques ». Mais, les seuils n’ont pas encore été définis. Car pour ce faire, il faut disposer des données du marché, calculées selon la métho- dologie de MiFID II. Il faudra donc attendre que les marchés s’organisent pour avoir le recul suffisant.
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Dans la presse - 2 Mars 2017

99 Advisory - Communiqué de Presse AFG - La Transformation Digitale des Sociétés de gestion
Bonjour,



Le 16 janvier 2017, l’Association Française de la Gestion financière (AFG) publiait le guide de la transformation digitale des sociétés de gestion en « SGP 3.0 ». Ce rapport reprend notamment les travaux menés depuis plusieurs années par 99 Advisory sur les thématiques réglementaires et de transformations digitales.



Nous nous tenons à votre disposition pour rebondir et prendre contact si vous le jugez opportun. Nous serons également enchantés d’échanger avec vous sur tout autre point retenant votre attention.



Bien cordialement,



Olivier Dyer
Directeur
Tel. : +33 6 72 18 00 82
Mail : olivier.dyer@99-advisory.com
www.99-advisory.com
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Dans la presse - January 2017

99 Advisory appoints Alain Dubois as Senior Advisor in London
Paris, London and Luxembourg, January 2nd, 2016. One of the key players in advisory services on strategy, organisation and regulation for financial services, 99 Advisory announces the appointment of Alain Dubois as a Senior Advisor in London.

The focus will be to assist Financial Firms on their regulatory and strategic challenges with a strong focus on Indices businesses, starting with the implementation of the European Benchmark Regulation, a regulation that is applicable on January 1st 2018. Many Financial Firms such as Banks are not fully aware of the scope, the timing and the consequences of the European Benchmark Regulation, how it may affect their business and their strategy and the various options that are opened for them.
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Dans la presse - Mai 2016

99 Advisory, classé cette année parmi les meilleurs cabinets de conseil :
- spécialisés en Conformité et Contrôle interne
- du secteur bancaire et financier
Décideurs Magazine publie chaque année plusieurs classements de cabinets de conseil évalués sur une expertise donnée. Les cabinets se voient attribuer une réputation parmi la liste suivante : incontournable, excellent, forte notoriété, pratique réputée.

Pour l’année 2015-2016, 99 Advisory apparaît dans 2 de ces classements :

- Réputé « incontournable » il occupe la 1ère place parmi les cabinets de conseil sélectionnés par Décideurs Magazine et spécialisés en Conformité – Contrôle interne.

- Avec une réputation de « forte notoriété », c’est en 9ème position que se classe 99 Advisory parmi les acteurs distingués meilleurs cabinets de conseil en stratégie et conseil en management et organisation du secteur bancaire et financier.
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Dans la presse - 29 avril

AGEFI 29 avril au 12 Mai - Les voies pour satisfaire l'ingénierie patrimoniale
L'évolution du marché oblige à étoffer le conseil juridique et fiscal qui entoure la vente d’un produit.

Si les banques confortent leurs équipes sur la clientèle haut de gamme, les CGP s’organisent pour certains à l’aide de prestataires externes.

Avec une rentabilité des actifs en baisse, la concurrence entre les acteurs de la gestion de patrimoine ne se joue plus tant sur les performances que sur le conseil juridique et fiscal qui entoure le produit préconisé. Une réalité qui conduit les experts du patrimoine à
se réorganiser, certains externalisant tout ou partie de cette mission de conseil.

Contraste dans les banques privées. S’agissant des banques privées, elles s’interrogent, en raison de la baisse de leurs marges, sur la reconfiguration de leurs équipes d’ingénierie patrimoniale (IP), ces professionnels représentant un coût non compensé par des recettes immédiates. La situation est cependant contrastée. Si certains établissements de taille modeste choisissent de limiter leurs équipes, préférant travailler davantage avec des professionnels extérieurs, les banques de taille significative choisiraient au contraire de les renforcer. Cependant, là encore, il n’y a pas de règles, des structures dotées d’un département de gestion privée peuvent disposer d’une équipe d’IP qui peut être très fournie au regard de leur taille. En conséquence, tout dépendra de la philosophie retenue par les dirigeants sur cette question.

Pour Julien Lobel, président du cabinet de conseil 99 Advisory, les effectifs des ingénieurs patrimoniaux seraient cependant globalement en décroissance, sachant que cette situation concerne surtout les établissements positionnés sur la clientèle moyenne gamme (voir l'entretien).
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STRATÉGIE
Création d’une Banque d’intermédiation dans la gestion d’actif
Validation du schéma cible...
ORGANISATION
Mise à niveau de l’organisation post-fusion d’une filiale bancaire
Mise en place des outils et indicateurs...
CONTRÔLE & RÉGLEMENTATION
Mise en place du dispositif de stress test notamment sur les ratios de liquidité
Définition des scénarii et identification...
99 Advisory est un cabinet de conseil dédié aux secteurs de la Banque et de la Finance proposant un conseil individualisé et haut de gamme à ses clients.
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